So geht Mitgliederbeteiligung
Der Alpenverein Berlin (Deutscher Alpenverein Sektion Berlin) ist nach Herta und Union der drittgrößte Verein der Stadt. Über 20.000 Mitglieder gehen in den Kletteranlagen in… Weiterlesen »So geht Mitgliederbeteiligung
Praxisbeispiel
Mitgliedergewinnung – Typische Fallstricke aus der Praxis und wie sie vermieden werden können
Die Gewinnung neuer Mitglieder ist für viele Verbände eine der zentralen Zukunftsaufgaben. Neue Mitglieder bringen frischen Wind, stärken die Schlagkraft und sichern die langfristige Relevanz… Weiterlesen »Mitgliedergewinnung – Typische Fallstricke aus der Praxis und wie sie vermieden werden können
Neue Mitglieder gewinnen – Umsetzungsrahmen aus der Praxis
Die Gewinnung neuer Mitglieder kann eine Herausforderung darstellen, aber es gibt zahlreiche effektive Ansätze. Dieser Artikel beleuchtet die Erstellung eines Umsetzungsrahmens, der auf Mitgliederbefragungen und Analysen basiert und zeigt verschiedene (mögliche) Maßnahmen aus der Praxis auf.
Arbeiten in Verbänden: It’s people’s business!
Persönlichkeitsprofile im Verband: unabhängig davon auf welcher Position Mitarbeitende in Verbänden arbeiten, die Arbeit in Verbänden erfordert besondere Skills – vor allem Soft Skills.
Workshop „AI Kickstart” für Verbände, Kammern Vereine und andere NPO“
Sie diskutieren in Ihrer Organisation, ob und wie Sie KI nutzen können? Sie fragen sich, welchen Mehrwert KI für Ihre Organisation in der Perspektive bietet? Sie sind unsicher, mit welchen konkreten Schritten Sie weiterkommen? Dann ist dieser Workshop sehr wahrscheinlich genau das Richtige für Sie!
Das 90 Grad Feedback für Führungskräfte – ein wichtiger Beitrag zur Führungskräfteentwicklung
Das 90 Grad Führungskräfte-Feedback ist ein wichtiges Instrument für die persönliche Weiterentwicklung von Führungskräften. Sie trägt langfristig zur Verbesserung der Unternehmenskultur bei und hilft – richtig angewendet – Führungskräfte und Mitarbeitende an Ihre Organisation zu binden.
Mitgliederbefragungen als strategisches Element
Die Bedürfnisse der Mitglieder zu kennen ist wichtig, denn sie bilden das Fundament für das Profil bzw. die Positionierung Ihrer Organisation. Mitgliederbefragungen machen diese Bedürfnisse sichtbar, wenn die richtigen Fragen richtig gestellt werden.
Unternehmenskultur nachhaltig verändern – mit “Appreciative Inquiry Summits“
Veränderungen wertschätzend und ressourcenorientiert im Team planen und Ihre Organisation nachhaltig verändern.
Das liebe Geld
Aktuell ist B’VM in einigen Kundenprojekten involviert, in denen es um das Thema Finanzen geht. Nicht selten werden wir gerufen, wenn sich eine Organisation in finanziellen Nöten befindet und einen Weg aus dem Abwärtsstrudel von fehlenden Ressourcen und versiegenden Ertragsquellen sucht.
Das Verbandsprofil strategisch am Mehrwert für Mitglieder ausrichten
Der VAF I Bundesverband für Telekommunikation vertritt bundesweit unabhängige Systemhäuser und Fachunternehmen in der Telekommunikations-, Informations- und Sicherheitstechnik, die überwiegend im Markt mittelständischer Firmenkunden, Behörden und Organisationen… Weiterlesen »Das Verbandsprofil strategisch am Mehrwert für Mitglieder ausrichten