Selbstreflexion & Coaching
Als (angehende) Führungskraft treffen Sie Entscheidungen, motivieren Teams und Arbeiten an der Lösung von Konflikten. Das alles geschieht in einem dynamischen Umfeld. Fachliche Anforderungen und zeitlicher Druck können sehr hoch sein. Spannungen und Konflikte sind unvermeidlich.
Um als Führungskraft wirkungsvoll agieren zu können ist es sehr nützlich, das eigene Stärkenprofil zu verstehen und dieses mit den oft heterogenen Erwartungen von KollegInnen, Vorgesetzten, Freiwillig Mitarbeitenden oder Funktionären abgleichen zu können.
Reflektieren Sie die Facetten Ihrer Persönlichkeit!
Mit diesem Wissen über sich selbst werden Sie
- die Erwartungen Ihres Arbeitsumfelds mit Bezug zu Ihrem Selbstverständnis als Führungskraft eizuordnen und beeinflussen,
- ihr eignes Verhalten als Führungskraft zu reflektieren und bei Bedarf situativ bewusst anpassen,
- Ziele für die eigenen Entwicklung entwickeln und konsequent angehen können.
Wollen Sie Details zum Ablauf erfahren? Klicken Sie einfach auf die nachfolgende Schaltfläche.
Details zum Ablauf
Ablauf:
Wir führen als erstes ein Vorgespräch, in dem wir Ihre Erwartungen an den Reflexions- und Coaching Prozess und die Details des Ablaufs und Termine absprechen.
Anschließend erhalten Sie von uns den Zugang zum Fragebogen für Ihr Persönlichkeits-Inventar. Die Bearbeitung erfolgt digital. Zusätzlich bitten wir Sie, uns einen Überblick über die konkreten Gegebenheiten und von Ihnen erlebte Herausforderungen Ihres Arbeitsumfelds zu vermitteln.
Die Bearbeitung dieser beiden Schritte nimmt ca. 45 bis 60 Minuten in Anspruch.
Als Vorbereitung für das Auswertungsgespräch erhalten Sie von uns die Ergebnisse Ihres Persönlichkeits-Inventars einschließlich des Vergleichs zu Ihrer Peer-Group. In einem gemeinsamen Termine besprechen wir die Ergebnisse und ziehen Schlussfolgerungen für Ihr Wirken als Führungskraft und Möglichkeiten der individuellen Weiterentwicklung.
Der Zeitaufwand für Sie beträgt insgesamt ca. 3 Stunden.
Instrumente:
Wir nutzen das Bochumer Inventar zu berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP) für Fach- und Führungskräfte. Es wird von vielen Organisationen im Zusammenhang mit Rekrutierung oder Führungskräfteentwicklung eingesetzt. Das BIP erfasst berufsbezogene Persönlichkeitseigenschaften für 17 “überfachlichen Kompetenzen” in den vier Feldern
- berufliche Orientierung,
- Arbeitsverhalten,
- Soziale Kompetenzen,
- psychische Konstitution.
Wir nutzen das BIP seit vielen Jahren in unseren Rekrutierungsprozessen für Fach- und Führungskräfte in Verbänden, Kammern und Stiftungen.
Das BIP zählt zu den wenigen validen psychologischen Testverfahren im deutschsprachigen Raum. Es hat rein beschreibenden Charakter. Die Merkmale von Teilnehmenden werden nicht bewertet. Es liegen Vergleichsdaten von insgesamt ca. 22.000 Personen vor.
Weiter Informationen zum BIP können Sie auf der Website der Ruhr Universität Bochum nachlesen.
Möchten Sie unser Angebot für sich selbst oder eine andere Person in Anspruch nehmen? Dann kontaktieren Sie uns per Mail oder buchen direkt einen Termin.
Ihre Investition beträgt pauschal € 500 zuzüglich MWSt. Unsere Leistung beinhaltet ein Vorgespräch (Dauer: ca. 30 Minuten), die Lizenzgebühren für den Fragebogen, ihre persönliche Auswertung sowie einen gemeinsamen Auswertungstermin (Dauer: ca. 60-90 Minuten).
Falls Sie im Rahmen des Vorgesprächs feststellen, dass das Verfahren für Sie nicht geeignet ist, berechnen wir Ihnen lediglich den bis dahin angefallenen Aufwand (pauschal € 125 zuzüglich MWSt.).
Unser Mehrwert für Sie
- Entwickeln Sie ein besseres Verständnis Ihrer eigenen Stärken und Nicht-Stärken auf der Grundlage eines wissenschaftlich fundierten Inventars ihrer spezifischen Persönlichkeitsmerkmale.
- Nutzen Sie die Ergebnisse für Ihr konkretes Wirken als Führungskraft in ihrem spezifischen Kontext: Sie können Ihre Wirkung und Arbeitszufriedenheit steigern.
- Definieren Sie persönliche Entwicklungsziele, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt sind.
Verbessern sie Kommunikation, Zusammenarbeit und Wirkung Ihrer Leitungsteams!
Durch Selbstreflexion und Austausch können Wirkung und Zusammenarbeit von Leitungsteams positiv beeinflusst werden. Teamdynamik und Umgang mit Konflikten kann deutlich verbessert werden. Die von uns eingesetzten, wissenschaftliche abgesicherten Verfahren bieten auch die Möglichkeit zu 90° oder 180° Feedback mit Bezug zu individuellen Persönlichkeitsmerkmalen.
Sind Sie interessiert? Dann kontaktieren Sie uns für ein individuelle, auf die Bedarfe Ihrer Organisation zugeschnittenes Angebot!
