Die Führungsnachfolge in Nonprofit-Organisationen ist oft ein unterschätzter Erfolgsfaktor. Unsere Kollegin Dr. Karin Stuhlmann zeigt in ihrem Beitrag, wie eine vorausschauende Planung, transparente Kommunikation und strukturierte Auswahlprozesse die Qualität und Stabilität von Vorständen und Stiftungsräten sichern. Mit praktischen Tools, klaren Empfehlungen und anschaulichen Fallbeispielen bietet der Artikel wertvolle Impulse für alle, die Verantwortung tragen.
Der Artikel ist erschienen im VM 2/25, der Fachzeitschrift für Verbands- und Nonprofit-Management.
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