Resilienz für Sie und ihr Team
Resilienz: handlungsfähig bleiben, wenn es schwierig wird! Was ist Resilienz? Resilienz: handlungsfähig bleiben, wenn es schwierig wird! Was ist Resilienz? […]
Moderation – mehr als Gesprächsführung!
Was unterscheidet Moderation von Gesprächsleitung?
Die Gesprächsleitung: Sie sorgt dafür, dass die Struktur der Sitzung oder des Workshops eingehalten wird, Redebeiträge in einer nachvollziehbaren Reihenfolge erfolgen und die verfügbare Zeit sinnvoll genutzt wird. Wer die Gesprächsleitung übernimmt, achtet auf
Feedback für Führungskräfte
Ich kenne Führungskräfte, die gerne Feedback aus ihrem Team möchten. Sie bekommen es auch, in Form von Lob und Anerkennung. Das ist zwar schön, bietet aber wenig Anknüpfung für Reflexion und Verbesserung. Ich kenne Führungskräfte, denen ist die Meinung Ihres Teams zum eigenen Führungsverhalten nicht so wichtig. Die Inhalte und Sachfragen stehen oft stark im Vordergrund.
Problem für beide: Fehlentwicklungen auf der Beziehungsebene zwischen Vorgesetzen und Mitarbeitenden werden oft erst sichtbar, wenn schon ein hohes Eskalationsniveau erreicht wird. Das erschwert dann den Umgang damit, weil Kritik oft plötzlich und vehement geäußert wird.
Eine gute Lösung: durch strukturiertes Feedback erhalten Führungskräfte wertvolle Einblicke in ihr Führungsverhalten, ihre Stärken und Schwächen sowie in die Wahrnehmung ihrer Mitarbeitenden. Dies ermöglicht es ihnen, gezielt an ihrer Führungskompetenz zu arbeiten, die Beziehungen zu Teammitglieder zu verbessern und damit – das ist das entscheidende – die Leistungsfähigkeit der eigenen Organisation zu stärken.
Warum sich der Einsatz des LINC Personality Profilers lohnt
Die Reflexion der eigenen Persönlichkeit mit einem Personality Profile ist ein mächtiges Instrument, um die eigene Wirkung als Führungskraft zu stärken. Allerdings: ein paar Dinge sind zu beachten.
Grundlagen Führung für Professionals in Nonprofit-Organisationen
Grundlagen Führung – Die Fortbildung für Professionals in Nonprofit-Organisationen. Vom Institut für Verbands-, Stiftungs- und Genossenschaftsmanagement Universität Fribourg (VMI) und B’VM. Das VMI forscht und lehrt seit über 40 Jahren zu Fragen des Verbandsmanagement. Es ist unbestritten die führende wissenschaftliche Kapazität in diesem Feld. Diese Fortbildung ist genau auf die Spezifika in Nonprofit-Organisationen abgestimmt. Nutzen Sie die geballte Kompetenz von VMI und B’VM für Ihre Personalentwicklung!
Geschlechtergerechtigkeit voranbringen. Für die Zukunft.
Geschlechtergerechtigkeit ist aktuell nicht das dominierende Thema. Aber es sollte auf keinen Fall aus dem Blick geraten. Es hat einen großen Einfluss auf die langfristige Entwicklung von Verbänden und Institutionen.
Mit unserem neuen Workshop-Format bringen Sie dieses wichtig Thema effektiv voran.
Gute Governance in Nonprofit-Organisationen
In unserer Vereins- und Verbandslandschaft ist „Good Governance“ längst mehr als ein Schlagwort. Sie steht für eine verantwortungsvolle, transparente und wirksame Führung – und ist damit ein zentrales Element nachhaltiger Organisationsentwicklung. Gerade in grösseren Organisationen mit komplexen Strukturen ist Governance nicht nur eine Frage der Haltung, sondern auch der systematischen Umsetzung.
Das Verbandsprofil strategisch am Mehrwert für Mitglieder ausrichten
Der VAF I Bundesverband für Telekommunikation vertritt bundesweit unabhängige Systemhäuser und Fachunternehmen in der Telekommunikations-, Informations- und Sicherheitstechnik, die überwiegend im Markt
Die Mitgliedertypen – warum Sie wissen sollten wie ihre Mitglieder wirklich ticken
Menschen haben Bedürfnisse, die sie mit Hilfe von Verbänden befriedigen wollen, deshalb werden sie Mitglied. Um Mitgliedergewinnung und -bindung auf das nächste Level zu bringen, sollten sich Verbände auch die Bedürfnisse ihrer Zielgruppen gut kennen.
Mitgliedschaften in Vereinen und Verbänden sind komplexe Produkte. Mitglieder haben in der Regel Zugang zu einem umfangreichen und komplexen Warenkorb und bezahlen dafür einen Preis.
So geht Mitgliederbeteiligung
Der Alpenverein Berlin (Deutscher Alpenverein Sektion Berlin) ist nach Herta und Union der drittgrößte Verein der Stadt. Über 20.000 Mitglieder