Unsere Erfahrungen möchten wir mit Ihnen teilen.
Warum sich der Einsatz des LINC Personality Profilers lohnt
Die Reflexion der eigenen Persönlichkeit mit einem Personality Profile ist ein mächtiges Instrument, um die eigene Wirkung als Führungskraft zu
Grundlagen Führung für Professionals in Nonprofit-Organisationen
Grundlagen Führung – Die Fortbildung für Professionals in Nonprofit-Organisationen. Vom Institut für Verbands-, Stiftungs- und Genossenschaftsmanagement Universität Fribourg (VMI) und
Geschlechtergerechtigkeit voranbringen. Für die Zukunft.
Geschlechtergerechtigkeit ist aktuell nicht das dominierende Thema. Aber es sollte auf keinen Fall aus dem Blick geraten. Es hat einen
Gute Governance in Nonprofit-Organisationen
In unserer Vereins- und Verbandslandschaft ist „Good Governance“ längst mehr als ein Schlagwort. Sie steht für eine verantwortungsvolle, transparente und
Mitgliederneugewinnung – einfach machen?!
Viele Verbände und Institutionen kommen irgendwann an diesen Punkt: die Zahl der Mitglieder sinkt oder bestimmte Mitglieder wollen sich einfach
Das Verbandsprofil strategisch am Mehrwert für Mitglieder ausrichten
Der VAF I Bundesverband für Telekommunikation vertritt bundesweit unabhängige Systemhäuser und Fachunternehmen in der Telekommunikations-, Informations- und Sicherheitstechnik, die überwiegend im Markt
Die Mitgliedertypen – warum Sie wissen sollten wie ihre Mitglieder wirklich ticken
Menschen haben Bedürfnisse, die sie mit Hilfe von Verbänden befriedigen wollen, deshalb werden sie Mitglied. Um Mitgliedergewinnung und -bindung auf
So geht Mitgliederbeteiligung
Der Alpenverein Berlin (Deutscher Alpenverein Sektion Berlin) ist nach Herta und Union der drittgrößte Verein der Stadt. Über 20.000 Mitglieder
Künstliche Intelligenz – kommt jetzt das Tal der Illusionen?
Nach dem Hype rund um ChatGPT im Jahr 2022 erleben wir eine rasante Entwicklung neuer KI-Modelle – in den USA,
Führungskräfteentwicklung: Selbstreflexion & Coaching
Im Kompetenzfeld “Personal und Führung” bieten wir Selbstreflexion und Coaching als Beratungsbaustein an. Dieser Beratungsbaustein passt ideal für Unsere Erfahrung
5 Tipps für die Praxis, damit die Mobilisierung für das Ehrenamt besser gelingt
Vor einigen Wochen haben wir Teilnehmende eines Workshops zu ihren Herausforderungen mit dem „Ehrenamt“ befragt. Die Antworten waren insgesamt nicht
Interim Management in Verbänden – Ein Einblick aus der Praxis
Zurzeit sind zwei unserer Berater:innen in zwei verschiedenen Organisationen ad interim* tätig. Sie unterstützen die jeweiligen Organisationen während eines befristeten
Herzlich willkommen im Haus der Verbände, lieber MMP e.V.!
Wir unterstützen die Führung der Geschäftsstelle des MMP e.V. – und freuen uns sehr über unseren neuen Kunden! Herzlich willkommen
Das Kreuz mit dem Verbandsprofil
Eine klare Positionierung hilft dabei, die Identität des Verbands zu stärken, die Kommunikation zu vereinfachen und die Außenwahrnehmung zu verbessern.
Das liebe Geld
Aktuell ist B’VM in einigen Kundenprojekten involviert, in denen es um das Thema Finanzen geht. Nicht selten werden wir gerufen,
KI-Einführung in der Praxis – Von der Roadmap zur gelebten Realität
Die Einführung von KI stellt Verbände vor strategische, kulturelle und technologische Herausforderungen. Der Beitrag zeigt anhand von sechs Handlungsfeldern praxisnah
Mitgliederbefragungen als strategisches Element
Für eine erfolgreiche Mitgliedergewinnung ist es wichtig, die eigenen Mitglieder zu kennen. Neben den persönlichen Kontakten gibt es für Organisationen
Erfolgsfaktoren bei der Mitgliedergewinnung in Verbänden – jetzt durchstarten!
In einer zunehmend dynamischen und digitalisierten Welt ist die Mitgliedergewinnung für Verbände eine komplexe Aufgabe. Sie erfordert nicht nur strategische
Unternehmenskultur nachhaltig verändern – mit “Appreciative Inquiry Summits“
Im Rahmen einer längerfristigen Zusammenarbeit mit einem Kunden kam der Wunsch nach einem partizipativen Verfahren zur nachhaltigen Bearbeitung der „Unternehmens“kultur
Das 90 Grad Feedback für Führungskräfte – ein wichtiger Beitrag zur Führungskräfteentwicklung
Regelmäßiges Feedback von Mitarbeitenden spielt eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung und Verbesserung der Führungsqualitäten von Führungskräften. Gerade in Verbänden,
Workshop „AI Kickstart” für Verbände, Kammern Vereine und andere NPO“
In vielen Verbänden werden sich wiederholende Prozesse mit teils hohem manuellem Aufwand bewältigt. Entsprechend hoch sind Erwartungen an KI, wenn
Arbeiten in Verbänden: It’s people’s business!
Persönlichkeitsprofile im Verband: unabhängig davon auf welcher Position Mitarbeitende in Verbänden arbeiten, die Arbeit in Verbänden erfordert besondere Skills –
Der Mitgliederstrukturbericht: Ein Schlüssel in der Analyse von Mitgliederdaten
In der heutigen dynamischen und sich ständig verändernden Welt stehen viele Organisationen vor der Herausforderung, ihre Mitgliederbasis kontinuierlich zu analysieren
Diversity und Geschlechtergerechtigkeit – Welche Rolle spielen Frauennetzwerke und was können sie bewirken?
Frauennetzwerke sind ein wichtiger und nicht zu unterschätzender Bestandteil feministischer Gleichstellungsarbeit. Sie bieten ihren Mitgliedern Vorteile wie Erfahrungsaustausch, Unterstützung bei
Nachfolgeplanung für das Ehrenamt
Die Führungsnachfolge in Nonprofit-Organisationen ist oft ein unterschätzter Erfolgsfaktor. Unsere Kollegin Dr. Karin Stuhlmann zeigt in ihrem Beitrag, wie eine
Neue Mitglieder gewinnen – Umsetzungsrahmen aus der Praxis
Das Ziel neue Mitglieder für eine Organisation zu gewinnen kann manchmal wie ein unüberwindbarer Berg erscheinen. Muss es aber nicht,
Gut geplant ist halb gewonnen!
Die Gewinnung neuer Mitglieder ist nicht nur eine strategische Frage, sondern bedingt – wenn sie nachhaltigen Erfolg bringen soll –
Artikel aus dem Verbändereport „Innovation“ – KI-Einführung in der Praxis – Von der Roadmap zur gelebten Realität
Schreiben Sie uns eine kurze Mail und wir senden Ihnen den Artikel gerne zu!
Change-Prozesse ohne Widerstände gibt es in Verbänden nicht – oder doch?
Widerstände gehören zu Veränderungen dazu wie Hitzegewitter zum Sommer und Eisregen zum Winter. Alle, die Organisationsentwicklung betreiben, ob als Führungskraft
KI-Implementierung: Den Wandel menschenzentriert gestalten
Die Einführung von KI in NPO erfordert einen menschenzentrierten Change-Management-Ansatz. Oft fehlt eine Digitalstrategie, während Datenschutzbedenken und Unsicherheiten bestehen. Erfolgreiche
Das Maximum aus Sitzungen und Tagungen herausholen – 5 Experten-Tipps für die Praxis
Sitzungen und Tagungen von Vorständen, Ausschüssen und Arbeitskreisen prägen das Tagesgeschäft von Verbänden, Kammern und Stiftungen, sie sind ein Stück
Mitgliedergewinnung – Typische Fallstricke aus der Praxis und wie sie vermieden werden können
Die Gewinnung neuer Mitglieder ist für viele Verbände eine der zentralen Zukunftsaufgaben. Neue Mitglieder bringen frischen Wind, stärken die Schlagkraft
Checkliste zur Mitgliedergewinnung
Im Rahmen unserer Serie zur Mitgliedergewinnung haben wir verschiedene Lösungsansätze vorgestellt. Abschliessend lassen sich diese Ansätze in Form einer praktischen
Personalentwicklung für das Ehrenamt – überflüssig oder notwendig?
Viele Verbände und Vereine wünschen sich mehr Interesse für das Ehrenamt. Talente gezielt an Führungsaufgaben heranzuführen ist eine Möglichkeit. Ehrenamtliches
Mediation als Weg zur Klärung von Konflikten in Verbänden
Konflikte sind unbeliebt, aber sie gehören in Verbänden, Kammern oder Stiftungen zum Alltag. Sie sind in erster Linie Zeichen für