Führungskräfte in Verbänden, Kammern, Stiftungen und Verwaltungen stehen heute vor vielfältigen Herausforderungen. Sie führen Mitarbeitende, erbringen selbst hohe Leistungen und sollen dabei als Mensch authentisch und glaubwürdig bleiben.
Diese Fortbildung bietet Ihnen einen fundierten und praxisorientierten Rahmen, um Ihre Führungswirksamkeit gezielt weiterzuentwickeln. Der Fokus liegt auf konkreten Handlungshilfen, persönlicher Reflexion und dem Austausch mit anderen Führungskräften aus Nonprofit-Organisationen.
Die Fortbildung „Grundlagen Führung“ richtet sich an angehende Führungskräfte in Verbänden und anderen Nonprofit-Organisationen, die ihre fachliche Expertise durch Führungskompetenzen ergänzen möchten. Auch Führungskräfte mit mehreren Jahren Erfahrung profitieren von den Inhalten, neuen Perspektiven und dem kollegialen Erfahrungsaustausch.
Grundlagen Führung – Ihr Mehrwert
- Klarheit und Orientierung für zeitgemäße Führung im Nonprofit-Bereich
- Praxisnahe Methoden zur Selbst- und Mitarbeiterführung
- Sicherer Umgang mit Komplexität, Veränderung und Entscheidungsdruck
- Raum zur Reflexion der eigenen Führungsrolle und des persönlichen Führungsstils
- Persönliche Weiterentwicklung als Mensch und Führungskraft
- Vernetzung und Austausch mit Führungskräften aus anderen Nonprofit-Organisationen
Die inhaltlichen Bausteine für Ihren Erfolg als Führungskraft
Führen
- Grundlagen und zentrale Begriffe von Führung
- Gute und weniger wirksame Führung sowie situative Führung
- Zusammenhang von Führung und Reifegrad
- Führungsstile und ihre Wirkung in der Praxis
Leisten
- Bezugsebenen wirksamer Führung
- Der Führungskredit
- Richtig delegieren
- Konstruktiv Feedback geben und annehmen
- Produktive Jahres- und Entwicklungsgespräche führen
- Ehrenamtliche Mitarbeitende zielgerichtet führen
Mensch sein
- Persönlichkeit und Individualität in
der Führungsarbeit - Werte als Basis von Führung
- Individuelle Entwicklungsstrategien
- Erstellung Ihrer persönliche Entwicklungs-Roadmap als
Führungkraft
Die Vermittlung der Inhalte ist klar praxis- und anwendungsorientiert. Kurze theoretische Impulse bilden die Grundlage für Gruppenarbeiten, Übungen und strukturierte Reflexionen. Im Mittelpunkt steht die direkte Anwendung auf Ihren Führungsalltag. Die erfahrenen Dozentinnen und Dozenten begleiten die Teilnehmenden mit klaren Anleitungen und professionellem Feedback.
Individuelle Ergänzung
Optional können Sie ein systematisches Assessment Ihrer berufsbezogenen Persönlichkeitsmerkmale durchführen. Grundlage ist das LINC Assessment. Die Bearbeitung des Online-Fragebogens dauert etwa 45 Minuten. Die Ergebnisse werden in einem ca. 1stündigen persönlichen Coaching-Gespräch auf Ihre individuellen Entwicklungsziele bezogen ausgewertet.
Ihr persönlicher Vorteil: Vertiefung und nachhaltige Anwendung des Erlernten auf Ihre persönliche Arbeits- und Führungssituation.
Um intensivers Lernen zu ermöglichen ist die Veranstaltung auf 16 Teilnehmende begrenzt!
Das Dozent:innen-Team
Rea Pirani
Stephan Mellinghoff
Prof. Markus Gmür
Doktorandin am VMI und Dozentin in verschiedenen Lehrgängen. Rea geht den Dingen auf den Grund. Als Doktorandin beschäftigt sie sich mit dem Thema Geschlecht und Organisation und versucht hier, Welten zu verbinden.
NPO Manager und Berater für Nonprofit-Organisationen, geschäftsführender Partner bei der B’VM I Beratungsgruppe für Verbandsmanagement. Stephan ist zertifizierter Mediator (univ.) und Coach.
Direktor VMI & Lehrstuhlinhaber für NPO-Management. Markus ist überzeugt, dass Erfolg im Management von NPO am besten durch fortlaufenden Austausch von wissenschaftlicher Systematik und praktischem Austausch gelingt.
01. Oktober 2026, 11.00 – 18.00 Uhr
02. Oktober 2026, 09.00 – 15.00 Uhr
Future Meeting Space im DIN Deutsches Institut für Normung e.V.
Am DIN-Platz, Burggrafenstr. 6
10787 Berlin
Kooperationspartner
Das Institut für Verbands-, Stiftungs- und Genossenschafts-Management (VMI) ist das Kompetenzzentrum für Verbands- und NPO-Management im deutschsprachigen Raum.
Das VMI ist ein selbstständiges Institut der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Freiburg in der Schweiz. Seit über 50 Jahren befassen wir uns wissenschaftlich interdisziplinär mit dem Management von Verbänden und anderen Nonprofit-Organisationen sowie der Entwicklung des Dritten Sektors zwischen Markt und Staat im deutschsprachigen Raum sowie im internationalen Vergleich.
Die Fragen unserer Forschung kommen aus der Praxis und die Erkenntnisse unserer Forschung fliessen in unsere Weiterbildungsangebote – ganz im Sinne unseres Mission Statements «Nonprofit but Management».
Die B’VM Beratungsgruppe für Verbandsmanagement ist eine der führenden Beratungsunternehmen für Nonprofit-Organisationen im deutschsprachigen Raum.
Die Berater:innen sind erfahrene Expter:innen, die selbst Führungsverantwortung in Nonprofit-Organisationen haben oder hatten. Das sorgt für eine praxisnahe, effiziente und zielgerichtete Arbeitsweise. Sie schätzen klare Prozesse und pragmatische Lösungen, die mit vertretbarem Aufwand zu spürbaren Verbesserungen führen.
Fundament der Beratungsarbeit ist das Freiburger Management Modell für Nonprofit-Organisationen, das gemeinsam mit dem Verbands Management Institut (VMI) der Universität Fribourg (Schweiz) entwickelt wurde. Es berücksichtigt die Besonderheiten von Nonprofit-Organisationen und hilft, komplexe Herausforderungen systematisch und zielgerichtet zu klären.
Von Verbänden für Verbände – die DGVM ist die größte Querschnittsorganisation für Interessenvertretungen in Deutschland: ein starkes Netzwerk, in dem sich Verbände austauschen und voneinander lernen können.