Personality Profiles – Reflexion der eigenen Persönlichkeit als Führungshebel
Klar kennen wir uns selbst gut, aber die eigene Persönlichkeit auf den Punkt zu bringen und anderen zu erklären ist trotzdem nicht einfach. Und Hand aufs Herz: wer kennt wirklich seine persönlichen Motivatoren und das eigene Kompetenzprofil – vor allem wenn es mal nicht um das Fachliche geht?
Wirksame Führung beginnt nicht bei Methoden, sondern bei der eigenen Persönlichkeit. Wer sich selbst besser versteht, trifft klarere Entscheidungen, kommuniziert bewusster und führt authentischer. Die gezielte Reflexion der eigenen Persönlichkeit ist deshalb kein „Nice-to-have“, sondern ein zentraler Hebel für wahrgenommene Wirksamkeit.
Der persönliche Nutzen im Alltag
Der größte individuelle Nutzen von guten Persönlichkeitsprofilen liegt in der Verbindung von Selbsterkenntnis und konkretem Alltagstransfer. Führungskräfte erkennen, in welchen Situationen sie besonders wirksam sind – und in welchen sie sich selbst im Weg stehen. Wer etwa ein starkes Bedürfnis nach Sicherheit und Struktur hat, versteht besser, warum Veränderungen zunächst Widerstand auslösen. Diese Einsicht ermöglicht, sich bewusst mit Unsicherheit auseinanderzusetzen und den eigenen Umgang mit Wandel aktiv zu gestalten.
Auch im Umgang mit Belastung entfaltet die Persönlichkeitsreflexion große Wirkung. Persönichkeitsprofile macht sichtbar, welche Motive Energie geben und welche Situationen Kraft kosten. Führungskräfte können gezielt Rahmenbedingungen schaffen, die zur eigenen Persönlichkeit passen – sei es durch Priorisierung, Delegation oder bewusste Pausen. Selbstführung wird dadurch konkreter und wirksamer. Dies gilt auch für den Umgang mit Belastung.
Wirkung auf andere verstehen
Ein weiterer zentraler Aspekt der Persönlichkeitsreflexion ist die eigene Wirkung auf Mitarbeitende. Führungskräfte handeln stets aus ihrer Persönlichkeit heraus – unabhängig davon, ob sie sich dessen bewusst sind oder nicht. Der LPP lädt dazu ein, diese Wirkung zu reflektieren. Wie werden Entscheidungen kommuniziert? Wie wird Nähe oder Distanz gestaltet? Wie wird mit Konflikten umgegangen?
Wer beispielsweise erkennt, dass Dominanz und Durchsetzungsstärke ausgeprägt sind, kann bewusst prüfen, wann Klarheit hilfreich ist – und wann mehr Einbindung notwendig wäre. Diese Selbstreflexion stärkt emotionale Intelligenz und fördert eine bewusste, situationsangemessene Führung. Der individuelle Nutzen liegt darin, wirksam zu bleiben, ohne ständig an sich selbst zu zweifeln oder sich zu verbiegen.
Teamdynamik
Erfolgreiche Zusammenarbeit scheitert selten an Fachkompetenz, sondern deutlich häufiger an Missverständnissen im Miteinander. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Motive und Arbeitsstile treffen im Führungsalltag permanent aufeinander. Gut wenn es ohne Reflexion funktioniert. Aber es geht noch besser. Persönlichkeitsprofile helfen, die individuellen Unterschied nachvollziehbar zu machen. Konfliktpotenziale lassen sich entschärfen. Aufgaben können entsprechend individueller Stärken verteilt werden. Die Unterstützung für Mitarbeitende im Alltag gewinnt spürbar an Qualität, wenn „Blinde Flecken“ in der Selbst- und Fremdwahrnehmung identifiziert und beachtet werden können.
Gute Personality Profiler machen Individualität sichtbar, ohne vorgefertigte Schubladen
Überraschender Weise gibt es nicht viele Instrumente, die „Schubladisierung“ von Menschen vermeiden und trotzdem eine ganzheitliche Beschreibung zusammen mit einem wertschätzenden Feedback liefern können. Wir nutzen in unseren Prozessen bevorzugt den LINC Personality Profiler (LPP). Die Gründe:
- er genügt hohen wissenschaftlichen Standards.
- er basiert auf akzeptierten und gut erforschten Modellen von Persönlichkeit, Kern sind die sog. „Big Five“, die am besten erforschten Dimensionen von Individualität.
- er integriert Aussagen zu Charakter, Motiven und Kompetenzen in einem Profil.
- er bietet interessante Vertiefungen – sei es mit Bezug zu spezifischen Aufgaben.
Der LPP verbindet wissenschaftliche Fundierung mit einer Sprache, die Menschen wirklich erreicht. Er zeigt nicht nur was jemand tut, sondern warum. Charakter, Motive und Kompetenzen werden so sichtbar, dass daraus echte Entwicklung entstehen kann – nicht als Etikett, sondern als Einladung zur Reflexion.
Für einzelne Menschen oder Teams bedeutet das: klarere Kommunikation, bessere Entscheidungen, weniger Reibungsverluste. Für Einzelpersonen: ein präziser Blick auf die eigene Persönlichkeit, der stärkt, sortiert und neue Perspektiven öffnet.
Der LPP ist kein Test, der Menschen in Schubladen steckt. Er ist ein Werkzeug, das Menschen hilft, sich selbst und andere besser zu verstehen – und damit bewusster zu handeln. Genau das macht ihn so wertvoll in Führung und Zusammenarbeit.
Als zertifizierter LPP Coach helfe ich Ihnen, das Maximum aus den Ergebnissen des LPP herauszuholen – für Sie persönlich oder für ihr Team!
Es gibt natürlich noch weitere gute Instrument, die je nach Anwendungszweck bestimmte Persönlichkeit beleuchten, zum Teil mit klaren Schwerpunkten auf Stärken oder der individuellen Motivstruktur. Sprechen Sie mich gerne auf meine Erfahrungen an.