Zuhören – Dünger für den Wandel
“Zuhören führt zu besseren Leistungen – bei der Person, die zuhört, der Person, der zugehört wird, und als Konsequenz auch in der gesamten Organisation” lautet… Weiterlesen »Zuhören – Dünger für den Wandel
Organisationsentwicklung
Künstliche Intelligenz – kommt jetzt das Tal der Illusionen?
Nach dem Hype rund um ChatGPT im Jahr 2022 erleben wir eine rasante Entwicklung neuer KI-Modelle – in den USA, China und auch in Europa.… Weiterlesen »Künstliche Intelligenz – kommt jetzt das Tal der Illusionen?
Neue Mitglieder gewinnen – Umsetzungsrahmen aus der Praxis
Die Gewinnung neuer Mitglieder kann eine Herausforderung darstellen, aber es gibt zahlreiche effektive Ansätze. Dieser Artikel beleuchtet die Erstellung eines Umsetzungsrahmens, der auf Mitgliederbefragungen und Analysen basiert und zeigt verschiedene (mögliche) Maßnahmen aus der Praxis auf.
Diversity und Geschlechtergerechtigkeit – Welche Rolle spielen Frauennetzwerke und was können sie bewirken?
Frauennetzwerke sind ein wichtiger und nicht zu unterschätzender Bestandteil feministischer Gleichstellungsarbeit. Sie bieten ihren Mitgliedern Vorteile wie Erfahrungsaustausch, Unterstützung bei der Karriereentwicklung und Förderung weiblicher Führungskräfte. Sie haben aber auch ihre Grenzen.
Change-Prozesse ohne Widerstände gibt es in Verbänden nicht – oder doch?
Widerstände gehören zu Veränderungen dazu wie Hitzegewitter zum Sommer und Eisregen zum Winter. Alle, die Organisationsentwicklung betreiben, ob als Führungskraft in einem Verband oder Verein, als Stabsstelle oder als externe Berater machen diese Erfahrung. Das gilt für kleine Veränderungen in Abläufen genauso wie für große Veränderungsprozesse, wie etwa bei der Einführung von IT-Systemen oder bei Veränderungen von Strukturen.
Ursachen von Widerständen…
Arbeiten in Verbänden: It’s people’s business!
Persönlichkeitsprofile im Verband: unabhängig davon auf welcher Position Mitarbeitende in Verbänden arbeiten, die Arbeit in Verbänden erfordert besondere Skills – vor allem Soft Skills.
Workshop „AI Kickstart” für Verbände, Kammern Vereine und andere NPO“
Sie diskutieren in Ihrer Organisation, ob und wie Sie KI nutzen können? Sie fragen sich, welchen Mehrwert KI für Ihre Organisation in der Perspektive bietet? Sie sind unsicher, mit welchen konkreten Schritten Sie weiterkommen? Dann ist dieser Workshop sehr wahrscheinlich genau das Richtige für Sie!
Das 90 Grad Feedback für Führungskräfte – ein wichtiger Beitrag zur Führungskräfteentwicklung
Das 90 Grad Führungskräfte-Feedback ist ein wichtiges Instrument für die persönliche Weiterentwicklung von Führungskräften. Sie trägt langfristig zur Verbesserung der Unternehmenskultur bei und hilft – richtig angewendet – Führungskräfte und Mitarbeitende an Ihre Organisation zu binden.
Mitgliederbefragungen als strategisches Element
Die Bedürfnisse der Mitglieder zu kennen ist wichtig, denn sie bilden das Fundament für das Profil bzw. die Positionierung Ihrer Organisation. Mitgliederbefragungen machen diese Bedürfnisse sichtbar, wenn die richtigen Fragen richtig gestellt werden.
Unternehmenskultur nachhaltig verändern – mit “Appreciative Inquiry Summits“
Veränderungen wertschätzend und ressourcenorientiert im Team planen und Ihre Organisation nachhaltig verändern.