Nachfolgeplanung für das Ehrenamt
Die Führungsnachfolge in Nonprofit-Organisationen ist oft ein unterschätzter Erfolgsfaktor. Unsere Kollegin Dr. Karin Stuhlmann zeigt in ihrem Beitrag, wie eine
Change-Prozesse ohne Widerstände gibt es in Verbänden nicht – oder doch?
Widerstände gehören zu Veränderungen dazu wie Hitzegewitter zum Sommer und Eisregen zum Winter. Alle, die Organisationsentwicklung betreiben, ob als Führungskraft
Das Maximum aus Sitzungen und Tagungen herausholen – 5 Experten-Tipps für die Praxis
Sitzungen und Tagungen von Vorständen, Ausschüssen und Arbeitskreisen prägen das Tagesgeschäft von Verbänden, Kammern und Stiftungen, sie sind ein Stück
Personalentwicklung für das Ehrenamt – überflüssig oder notwendig?
Viele Verbände und Vereine wünschen sich mehr Interesse für das Ehrenamt. Talente gezielt an Führungsaufgaben heranzuführen ist eine Möglichkeit. Ehrenamtliches
Mediation als Weg zur Klärung von Konflikten in Verbänden
Konflikte sind unbeliebt, aber sie gehören in Verbänden, Kammern oder Stiftungen zum Alltag. Sie sind in erster Linie Zeichen für